医疗动画制作时应该注意的关键问题

　　当涉及到科学和医学动画时，只有具有各自小众背景的特定团队才能完成制作任务。在这类媒体资产方面的专业知识是选择要雇佣的团队的首要因素。以下是创意团队制作医疗动画的5个关键提示。

　　然而，除此之外，你的专家团队还应该在一些基本的动画制作方面很有技巧。特别是，它应该能够:

　　解决未来动画的基本方面(特点长度，整体视觉风格，以及向公众传达的方式);

　　对专题的特定主题进行研究，根据搜集到的信息撰写脚本;

　　提供吸引眼球的视觉设计;

　　制作高质量的动画资产;

　　处理基本的音频元素(音乐、画外音等)。

　　在开始工作之前，您和团队应该编写一个项目计划，突出显示某些检查点，在这些检查点上，您将检查正在进行的工作，以及已经完成的资产。定期检查对于精确地达到预期的结果是很重要的。他们还让你讨论并在工作中留下笔记，这就像在你未来视频的整个基础上添加你的观点和愿望的主要砖块。一个真正的专业团队还应该能够澄清每一个细节，所以不要羞于向你雇佣的专家询问每一个不清楚的细微差别。

　　1. 准备阶段

　　通常开始你的科学动画项目的方法是形成和讨论一个创造性的摘要，其中你的主要任务参考，项目目标，和愿望是指定的。所有最初的细微差别都可以在现场会议或电话会议期间解决。你也可以在简报的最后加上一份总结问卷。在与团队的沟通或进一步的工作流程中出现的所有重要说明也应该添加到简要和任务参考中。

　　2. 最后期限

　　即使您对最终产品的发布没有严格的截止日期，也应该为一个结构清晰的后续工作流设置项目截止日期。你可以为项目的主要部分设定截止日期——例如，故事，设计，声音混合等等。需要一个计划良好的项目时间表来进行定期的讨论和澄清，其中可能还包括与涉众的简报。但是，一定不要催促艺术家。给他们一些创意空间可能会产生最好的最终产品。

　　3.故事情节

　　你的医疗动画脚本是你的全长动画的基础。你需要看看视频中所有的要点是否都以一种清晰、彻底、引人入胜的方式传达。编写脚本最广泛使用的方法是通过a /V表，其中在一列中指定脚本本身和对它的注释，在另一列中描述科学动画的匹配部分。

　　在创意团队中，每一个其他的专家编剧都是从一个新构思的故事开始，所有其他的细节和主要信息都围绕这个故事展开。基本上，任何故事情节都由三个一致的部分组成:

　　介绍——介绍整个视频的基本问题或要点;

　　故事中心——对问题的解决方案进行了详尽的描述，并提供了主要的信息流程;

　　结束——解决方案已经实现，最后的结果被描述为一个迷人的收尾工作。

　　当你对你的主角有了一个清晰的认识——就是那个遇到问题并在视频中寻找解决方案的人，这是一件很棒的事情。它可以是客户、特性所面向的特定利基的代表，或者任何其他相关字符。这里最重要的是要产生适当的影响——你的目标受众应该能够以某种方式与角色产生共鸣，或者在分享有价值的专业知识时认可他们的权威。

　　作为一种选择，你可以分离视觉内容和主要流程，如果信息，传达主要的故事线，而画外音翻译所有的“原始”信息或反之亦然。

　　4. 视觉设计与动画

　　科学的动画制作团队可以使用各种方法进行视觉设计和动画本身。一些最广泛使用的方法，以保持一切结构化和清晰的客户包括:

　　情节串连图板-视觉草图或原始文本描述和动作或情节转折的笔记是由一帧一帧组成的。每页4-6个这样的框架应该是一个好的故事板格式;

　　Moodboard—可视化资产(图像、调色板等)的集合，帮助形成功能的整体视觉方向;

　　角色设计-如果你决定你的医疗动画应该有一些主要的英雄类型，这个角色的设计也是一个基本的和主要的方面来处理;

　　风格框架——单一的静态框架，尽可能接近最终的设计，并指出主要的特点是实现;

　　动画-这种方法允许设置时间，您未来的视频定时故事板帧根据配音;

　　布局动画-一个视觉布局，其中最重要的设计部分是实现而布局还没有被动画;

　　草图动画-一个粗略的动画流程，需要抛光和完成，以启动最后的功能。

　　5. 客户说明和澄清

　　作为一个客户，你不仅要保持联系，而且要及时了解产品的所有细节和细微之处。你还应该提供你的输入，并给出创意团队工作的某些方面的笔记，以期待你心中所想的结果。有几种有效的方法可以指定更正:

　　指派一个负责人。有一个能帮助你将你的笔记和想法传达给整个医疗动画创作团队的经理是件好事。单独交付所有这些重要的信息可能会在有效地将某些细节传递给特定的团队成员时产生问题，因为至少有两个这样的团队成员。

　　软硬兼备。当涉及到科学动画，你将提供的大多数笔记和更正将是至关重要的。然而，在软笔记和硬笔记之间切换是一个很好的做法，软笔记是一种“接受或放弃”的更正，而硬笔记则是应该严格考虑的要点。因此，当你希望为创意团队的表现设定总体方向时，你可以采取温和的态度;当你确信必须做出具体的修正时，你可以采取强硬的态度。

　　突出你所有的想法。无论我们讨论的是哪个方面——一般的信息还是特性的视觉风格——永远不要保留你的想法。您是最了解您的特性需要传递的信息的人。至于视觉部分，请记住，你正在与经验丰富的创意专家一起工作，尽管如此，他们可能并不完全熟悉你的特定TA或公司风格——在这方面，任何想法都不应该保留。